Analyse Welzijn

We brengen mentaal welzijn en veerkracht voor uw organisatie in kaart.

Hoe?

Door middel van een kwantitatieve of een kwalitatieve analyse en volgens de wettelijke voorschriften brengen wij de risico's voor welzijn in kaart door in te zoomen op thema's zoals stress, leidinggeven en verzuim en de 5 A's van arbeid: arbeidsorganisatie, arbeidsverhoudingen, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en arbeidsinhoud.

Naast groeipunten die je organisatie kan hebben, bieden we een overzicht van de energiebronnen die je organisatie kenmerkt en een bescherming bieden voor je werknemers. We gaan er prat op om ons flexibel op te stellen en maximaal aan te sluiten bij de doelgroep van het onderzoek. We organiseren bijvoorbeeld begeleide afnames om bepaalde arbeiderspopulaties maximaal in staat te stellen om hun mening te delen door bijvoorbeeld fysiek tijdens een avondshift aanwezig te zijn.

Resultaat en opvolging

Zodra de risicoanalyse is uitgevoerd wordt er een onderbouwd en praktisch rapport met concrete actiepunten opgesteld. We formuleren deze actiepunten per groeipunt, afdeling, team of functie in bruikbare taal. Daarbij linken wij ook ons deskundig advies ook aan praktische maatregelen. In orde zijn met de wetgeving, is geen lange termijnoplossing. We willen de resultaten van een risicoanalyse ten volle benutten en acties opzetten die mee de organisatiedoelstellingen helpen realiseren. Wij zullen u dan ook steeds met raad en daad bijstaan om een effectief en passend vervolg te breien aan de risicoanalyse door inzet van ons klassiek aanbod of digitale tools.

Individuele coaching

Onze coaches staan individuen bij in het tackelen van hun eigen barrières voor optimaal welzijn of functioneren. Dit kan in navolging van een groepsaanbod, maar ook stand alone, ter preventie of curatie van stress of burn-out of om een nog grotere winst te boeken op vlak van veerkracht of performance. Onze coaches spelen ook een rol in re-integratietajecten op het werk, waar we in projectvorm ook intensief samenwerken met andere interne of externe partners van onze klanten, zoals de externe diensten.

Loopbaancoaching

Lijken jouw werknemers vastgeroest in hun job? Wil je hen helpen om hun loopbaan een nieuwe wending te geven of hun motivatie terug te vinden? Dan staan er bij Faresa coaches klaar om hen te begeleiden in deze zoektocht. Ook in het geval van ontslag, kunnen wij de werknemer maximaal begeleiden in de verwerking en acceptatie en de overgang faciliteren naar een nieuwe uitdaging.

Faresa is een erkend loopbaanbegeleidingscentrum voor de VDAB en is een erkend partner voor outplacementbegeleiding door Certo.

EAP

EAP of employee assistance program is een flexibel pakket aan coaching waar op jaarbasis gebruik van kan worden gemaakt. Het EAP van Faresa kan het beleid binnen jouw organisatie mee vorm geven om zo psychosociale problemen te voorkomen. Daarnaast is het een interessante tool om de veerkracht binnen je bedrijf te bewaken of de re-integratie van werknemers te ondersteunen. Vanuit de doelstellingen en de situatie van de klant, wordt een voorstel gedaan inzake thema's en aantal sessies waarvoor de medewerker bij het EAP terecht kan. Het EAP kan ook opengesteld worden voor de gezinsleden van de medewerker. Gesprekken kunnen plaatsvinden bij onze klanten of in één van onze vestigingen.

Het EAP is een aanvulling op diverse groepsleidingen zodat er individueel kan worden verder gewerkt op basis van de trainingen. De leertransfer wordt maximaal geïnstalleerd omdat men begeleid wordt in de vertaalslag van het geleerde naar de persoonlijke situatie.